为全力以赴保障公司年度生产经营目标达成，坚持问题导向、结果导向，聚焦影响公司高质量发展和项目推进的短板和瓶颈问题，绿创公司党支部成立了六个“卡脖子难题”攻坚小组，绿创项目领导班子亲自“挂帅出征”、靠前指挥，党员先锋与技术骨干紧随其后合力攻坚、挂图作战，聚焦配建学校签约、保交楼工程进度、年度营销目标完成等重点任务和节点，发挥党建引领、党建赋能作用，凝聚工作合力，持续在攻坚克难上担当善为，在落实落细上下狠功夫，取得了一定的工作成效。

配建小学 聚力推动签约交付

作为绿创项目的配套项目之一，配建小学移交协议因各方原因迟迟未落地。“配建小学攻坚小组”由绿创公司规划设计部牵头负责，聚集目标，找准方向，多次与江岸区、长江新区管委会和教育部门洽谈对接，商讨方案，最终确定了“长春系”品牌学校的配建标准和移交方式，为增强项目品质、助力营销去化提供了强有力的支撑。长江国际绿创中心成为长江新区首个引入“长春系”教育品牌的优质项目，为长江新区打造了优质教育名片。配建小学将按照“交钥匙”工程的标准，预计2024年10月完成移交工作。

长江国际绿创中心配建小学在建图

长江国际绿创中心配建小学效果图

保障交楼 全力建设高质量工程

“有目标才有方向，有行动才有结果”，这是绿创公司副总经理、“保障交楼攻坚小组”组长龚锦树常说的话，为切实保障绿创项目后续竣备交房节点，他带领小组全体党员干部与技术骨干下沉一线、倒排计划、科学部署，把目标任务分解到每月、每周，形成作战图和责任清单，促使项目各工点掐表抢时，施工作业如火如荼。

“保障交楼攻坚小组”由绿创公司工程管理部牵头负责，小组成员坚持围绕项目建设过程中遇到的难点问题开展技术攻关，会同施工单位对施工过程进行全程跟踪、定期检查、纠偏整改，抢进度、抓质效，全力打造品质工程。截至目前，绿创项目ACD地块主体结构全部完成，并先后获得“江城十大文明工地”“武汉市文明施工红旗工地”“武汉市建筑施工安全生产标准化示范工地”等荣誉称号。

保障交楼攻坚小组攻坚会

绿创项目建设全景图

营销去化 奋力保障现金流安全

“营销去化攻坚小组”由绿创公司营销策划部牵头负责，面对房地产行业周期性收缩形势下的营销难题，小组成员盯紧年度营销回款指标，压实责任，鼓足干劲，聚焦市场变化，加大拓客力度，广开销售渠道，克服项目周边配套不全等现实困难，实现逆势突围。现已通过策划时点性营销推广活动、整合现有媒体资源以实现新媒体平台焕新升级、深化渠道端合作以提升带看量、依据市场情况丰富在售产品线与分批释放特价房源等举措，实现项目去化流速不断提升。截至目前，绿创项目已累计实现认购67套，完成签约56套。今年6-9月，绿创项目已连续四个月位于长江新区谌家矶板块成交量第一，下一步将聚焦“百日冲刺”方案要求，确保完成年度目标。

长江国际绿创中心营销活动

为贯彻落实集团公司“奋战一百天，冲刺双千亿”和bet356亚洲版在线体育“百日冲刺”目标要求，绿创公司将扛起责任，压实任务，持续把主题教育活动学习成效转化为高质量发展的动力，聚焦重点任务和节点，以舍我其谁、拼搏进取的斗志和闯劲，充分发挥党建引领作用与党员先锋带头作用，在百日攻坚大决战中展现新作为，确保各项攻坚任务如期完成。